Utvecklingen i Mellanöstern är en viktig påminnelse om hur snabbt operativa risker kan uppstå. Europeiska företag, inte minst exportbolag och industrikoncerner med globala värdekedjor, behöver förbereda organisationen utifrån möjliga scenarios då det är en svårnavigerad makromiljö vi lever i. Danske Bank har identifierat tre områden du som företagsledare bör ha särskild koll på.
Säkra leverantörskedjan och sprid riskerna
Börja med leveranskedjorna. De senaste årens störningar i spåren av Covid och kriget i Ukraina har visat hur sårbara internationella leveranskedjor är. Företag med exponering mot Mellanöstern, eller mot logistikleder som passerar regionen, bör snarast kartlägga vilka delar av leverantörsbasen som kan påverkas, direkt eller indirekt.
De frågor man bör ställa sig är hur företaget kan minska sårbarheten genom att sprida riskerna genom alternativa leverantörer? Identifiera om det finns transportvägar som kan aktiveras om vissa logistiknoder blir svårare att använda? Det handlar inte om att göra om hela strukturen, utan om att säkerställa att det finns handlingsutrymmet om situationen skulle förvärras.
Lagerhållning som trygghet i osäkra tider
I en tid där ”just-in-time” länge varit norm kan ett något större lager vara ett rationellt beslut. Företag bör därför se över lagernivåerna i kritiska komponenter och insatsvaror.
Att tillfälligt öka lagervolymen kan i många fall vara betydligt billigare än risken för produktionsstopp eller leveransproblem gentemot kunder. Det gäller särskilt verksamheter där bristen på en enskild komponent kan stoppa hela produktionslinjer.
Energiavtal och alternativa lösningar
Se över bolagets energiavtal och gör en riskbedömning. Finns det möjlighet att investera i energibesparande lösningar eller minska beroendet av fossila drivmedel? Även om det inte går att helt undvika energimarknadens påverkan och prisrörelser vid geopolitisk oro, kan företag stärka sin motståndskraft och sänka sina kostnader genom att satsa på hållbara energilösningar.
Valutasäkring vid geopolitisk osäkerhet
Geopolitisk oro spiller ofta över på finansmarknaderna. Valutamarknader reagerar snabbt när osäkerheten ökar, inte minst när den påverkar energimarknader och globala handelsflöden.
Företag med exponering mot dollar, energiimport eller internationella leverantörsavtal bör därför se över sin valutaposition. Det kan vara motiverat att förstärka eller tidigarelägga valutasäkringar för att minska risken för oönskade resultatpåverkan.
Från reaktivt till förberett
Det centrala för bolag är inte att överreagera, utan att vara förberedda. Organisationer som redan har alternativa leverantörer, tydliga riskkartor och en aktiv finanspolicy tenderar att hantera perioder av geopolitisk turbulens betydligt bättre än de som agerar först när störningen redan är ett faktum.
Utvecklingen i Mellanöstern är svår att överblicka. Men erfarenheten från de senaste åren är tydlig: de företag som tidigt ställer rätt frågor får också störst handlingsfrihet när osäkerheten ökar.